Sie kennen Ihr Geschäft in- und auswendig. Wir bringen den Blick von aussen– unabhängig, unvoreingenommen, frei im Denken. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Organisation.

Situation

KMU
Der Markt verändert sich, neue Technologien verändern das Spiel, Kundenbedürfnisse wandeln sich. Das Tagesgeschäft lässt keine Zeit für Entwicklung. Wir übernehmen Verantwortung – für Prozesse, Organisation und Dienstleistungen –und führen die richtigen Partner zusammen.

Kultur
Das Angebot ist gross, das Publikum umkämpft, die Mittel knapp. Wer sich nicht weiterentwickelt, verliert die Relevanz. Wir wissen wie das geht – wir haben eine leerstehende Mosterei in ein Kulturzentrum verwandelt.

Bildung
Die duale Berufsbildung verliert Lehrstellen. Öffentliche Schulen sind bei der Digitalisierung unterschiedlich unterwegs. Bewährte Strukturen stossen an ihre Grenzen. Wir bringen die richtigen Akteure zusammen und entwickeln konkrete Lösungen.

Klimawandel
Klimaschutz ist Gemeinschaftsaufgabe. Wir bringen die richtigen Menschen zusammen – Bevölkerung, Verwaltung, Unternehmen und Politik – und entwickeln Massnahmen, die getragen und umgesetzt werden.

Methode

Jede Organisation ist auf ihrem eigenen Weg. Manchmal braucht es einen Umweg, um weiterzukommen. Im Loop kommen wir bewusst davon ab. Die Geschwindigkeit nimmt ab, bis zum Stillstand. Wir drehen die Perspektive, denken anders, sehen was vorher unsichtbar war. Dann beschleunigen wir wieder – und kommen energiegeladen mit neuen Lösungen zurück auf den Weg. In diesem Kontext begleitet evoloop Unternehmen und Organisationen in der Bewältigung ihrer Herausforderungen.

Phase 1
Problem verstehen

Wir hören zu, beobachten und fragen nach. Schonungslos, ehrlich und ohne Vorurteile. Wir nehmen uns die Zeit, die Situation wirklich zu verstehen – bevor wir handeln.

Unsere Fragen: Was ist das Problem? Wann und wo tritt es auf? Wie schätzen die Beteiligten die Situation ein?

Phase 2
Bedürfnisse erkennen

Hinter jedem Problem stecken Bedürfnisse. Wir lösen uns vom Offensichtlichen, vergleichen, lassen uns inspirieren – und erkennen was wirklich zählt.

Unsere Fragen: Was sind die drei wichtigsten Bedürfnisse? Welche Rahmenbedingungen müssen zwingend eingehalten werden? Wer hat diese Bedürfnisse – und aus welchen Gründen?

Phase 3
Lösungen entwickeln

Wir denken in Varianten, bauen Prototypen, verwerfen und verfeinern. Aus Ideen werden konkrete Lösungsansätze – spielerisch, unkonventionell, machbar.

Unsere Fragen: Was wurde bereits versucht? Was wäre anders, wenn das Problem gelöst wäre? Was wäre die Konsequenz, wenn es nicht gelöst werden könnte?

Phase 4
Lösung einführen

Die beste Lösung nützt nichts, wenn sie nicht umgesetzt wird. Wir begleiten die Einführung – strukturiert, verbindlich, bis die Lösung trägt.

Angebot

Loop-Gespräch
Für Organisationen die einen ersten Schritt machen wollen. Ein 60 - minütiges Gespräch zu zweit. Gemeinsam definieren wir Ihr Handlungsfeld, klären die wichtigsten Bedürfnisse und generieren einen Strauss an Lösungsideen. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin. Haben Sie ein Loop-Ticket erhalten? Dann laden wir Sie zum kostenlosen Erstgespräch ein.

Loop-Runder Tisch
Für Organisationen die gemeinsam eine Ausgangslage klären wollen. Bis zu zehn Personen kommen zusammen. Wir schaffen eine gemeinsame Basis, verstehen das Problem aus verschiedenen Perspektiven und definieren die nächsten Schritte. Dauer: 2 Stunden.

Loop-Workshop
Für Organisationen die eine Lösung entwickeln und umsetzen wollen. Über mehrere Workshops begleiten wir den gesamten Loop-Prozess – von der Problemdefinition bis zum Prototyp. Massgeschneidert auf Ihre Situation.

Projekt Ent- & Abwicklung
Für Organisationen die eine neue Dienstleistung realisieren wollen. Wir übernehmen Verantwortung – von der ersten Idee bis zur fertigen Lösung. Initiierung, Entwicklung, Umsetzung. Mit den richtigen Partnern, in Ihrer Organisation verankert.

Personen

Wir sind zwei Generalisten mit unterschiedlichen Hintergründen – Organisation, Informatik, Marke, Kommunikation. Was uns verbindet: Wir sind keiner Branche zugehörig, keinem Lieferanten verpflichtet. Wir stellen die Fragen die andere sich nicht trauen. Und wir bleiben, bis etwas entstanden ist.

Wir denken nicht in Lösungen – wir denken in Bedürfnissen. Erst wenn wir verstehen was wirklich gebraucht wird, entwickeln wir. Das klingt einfach. Es ist es nicht.

Wir holen Menschen aus ihrem Alltag heraus, bringen die richtigen Personen zusammen und nutzen ihre Vielfalt. Nicht als Moderatoren – sondern als Partner die mitdenken, mitgestalten und mitverantworten.

Unser Antrieb heisst Neugier. Unser Werkzeugkasten ist vielseitig. Unser Massstab ist die Wirkung – nicht das Konzept.

Philipp Schubiger

Er bringt komplexe Dinge auf den Boden. Und stellt dabei die Fragen, die andere sich nicht trauen.

Philipp ist kein Experte der erklärt wie es geht. Er fragt warum es so gemacht wird. Bewusst. Methodisch. Weil die unbequemen Fragen oft die wichtigsten sind – und weil jemand von aussen sie stellen muss.

Er hat Marken aufgebaut, Unternehmen geholfen sich zu positionieren, Kommunikationskonzepte entwickelt. Chefexperte Grafiker EFZ, Mitgründer von Hubertus Design, Berater beim Creative Hub Zürich und Mitgründer der Genossenschaft Dorfkern. Er weiss wie es ist, etwas von Grund auf aufzubauen – und wie es sich anfühlt wenn es nicht funktioniert. Auf dem Papier tönt vieles spannend. Beweisen muss sich alles im täglichen Leben. Das ist seine Haltung – gegenüber Marken, gegenüber Ideen, gegenüber Lösungen.

Er ist präzise im Beobachten, abstrakt im Denken und direkt im Sagen was er sieht. Auch wenn es wehtut.

Ausbildung: Elektroniker EFZ, Visuelle Gestaltung ZHdK, Unternehmenskommunikation HWZ, Erwachsenenbildner und Workshopleiter.

Pascal Leuthold

Er stellt die unbequemen Fragen. Nicht um zu provozieren – sondern weil er wirklich verstehen will.

Pascal ist kein Berater der Folien erstellt und wieder geht. Er kommt, bleibt und macht – bis etwas Neues entstanden ist.

Er hat eine leerstehende Mosterei in ein Kulturzentrum verwandelt, eine Gemeinde ins Handeln gebracht und ein Treuhandbüro durch die Digitalisierung geführt. Nicht weil es sein Job war – sondern weil er Feuer gefangen hat.

Er denkt quer. Zwischen Elektromonteur und Dienstleistungsmanagement, zwischen Dorfkultur und Kantonsamt, zwischen Informatik und Partizipation. Wer ihn fragt wie er das alles zusammenbringt, bekommt keine einfache Antwort. Wer mit ihm arbeitet, versteht es. Er ist direkt, manchmal unbequem – und genau das macht ihn wertvoll. Er sagt was er sieht, auch wenn es nicht das ist was man hören will.

Ausbildung: Elektromonteur EFZ, Telematik Ingenieur HF, Dienstleistungsmanagement FH, Prozessmanagement SGO.

Projekte

KMU

Zürcher Architekturbüro - Projektcontrolling in Echtzeit

Das Projektcontrolling war über Jahre individuell pro Projekt gelöst. Viele Schnittstellen, keine Standards, kein einheitlicher Überblick über Honorare, Ressourcen und Prognosen. evoloop analysierte die bestehenden Prozesse, identifizierte fünf Handlungsfelder und entwickelte gemeinsam eine massgeschneiderte Lösung. Von der Konzeption bis zur Begleitung der Einführung – mit den richtigen Partnern, in der Organisation verankert.

Resultat: Standardisierte Prozesse, Projektcontrolling in Echtzeit, klare Schnittstellen zwischen Vertragsmanagement, Rechnungsadministration und Stundenerfassung.

Kultur

Tankkeller Egnach - Kultur in einer leerstehenden Mosterei

Die Mosterei Egnach – ein denkmalgeschütztes Gebäude, eine Gemeinde im Wandel, eine Gelegenheit die sich nur einmal bietet.

Über zwei Jahre initiierte und entwickelte evoloop «Kultur im Tankkeller» – ein dreimonatiges Pop-up-Kulturzentrum in den 2500 Quadratmeter grossen Kellerräumen der ehemaligen Thurella-Mosterei. 225 Kulturschaffende, 46 Veranstaltungen, 11 Kunstinstallationen, ein Bistro mit regionalen Produkten. Finanziert über 11 Stiftungen, 12 Gemeinden, 30 Sachsponsoren und 107 Lokalhelden. Resultat: 5'000 bis 6'000 Besucherinnen und Besucher, eine Medienreichweite von über 1,1Millionen – und ein Beweis dass Kultur einen Ort und eine Gemeinschaft transformieren kann.

Bildung

Kanton Zürich - Sicherung von dualen Lehrstellen GrafikerIn EFZ

Der Beruf GrafikerIn EFZ gehört zu den gefragtesten kreativen Ausbildungen der Schweiz. Das Interesse der Jugendlichen ist ungebrochen – aber die Lehrstellen schwinden. Grosse Ausbildungsbetriebe stellen ein, kleinere haben nicht die Ressourcen. Die Schule für Gestaltung Zürich konnte 2024 statt zwei Parallelklassen nur noch eine einzige Klasse mit 20 Lernenden eröffnen. evoloop übernahm gemeinsam mit der Schule für Gestaltung Zürich die Projektleitung. Berufsverbände, Berufsleute, Berufsbildner, Schul- und Kantonsvertretende wurden an einen Runden Tisch gebracht. Hürden wurden benannt, Bedürfnisse erfasst, ein Förderkonzept erarbeitet.

Resultat: Ein konkreter Umsetzungsplan zur langfristigen Stärkung der dualen Ausbildung Grafiker*in EFZ im Kanton Zürich – entwickelt von den richtigen Menschen, gemeinsam.

Klimawandel

Egnach 2030 - Klimaschutz als Gemeinschaftsaufgabe

Eine Gemeinde, ein Auftrag, eine Frage: Wie bringt man eine Bevölkerung dazu, gemeinsam Verantwortung für ihre Zukunft zu übernehmen?
Der Gemeinderat Egnach initiierte das Projekt Egnach 2030 – mit dem Ziel, enkeltaugliche Massnahmen zu entwickeln und umzusetzen. evoloop initiierte, entwickelte und wickelte das Projekt ab – gemeinsam mit einem Spezialisten für partizipative Prozesse und der Fachhochschule St. Gallen.
In mehreren Mitwirkungs-Workshops kamen über 100 Einwohnerinnen und Einwohner zusammen – Bevölkerung, Verwaltung, Unternehmen und Politik. Gemeinsam wurden Projekte entwickelt, die von der Bevölkerung selbst getragen und umgesetzt wurden.

Resultat: Konkrete Klimaschutzmassnahmen, verankert in der Gemeinde – nicht verordnet von oben, sondern entwickelt von unten.